2024年3月6日下午,尊龙凯时公司召开2023年度工作总结暨2024年工作部署会。会议回顾了过去一年的工作成果,并为新的一年进行了业务规划部署,为公司未来发展奠定了基础。
城建集团党委副书记、副董事长、总裁肖笛波出席会议并讲话。肖笛波首先对公司取得的成效给予肯定,并提醒要看到需补足的短板,对公司2024年的工作提出四点意见:一要千方百计谋划转型与高质量发展。从平台型公司转型到经营性公司是非常艰难的过程,公司要积极响应城建集团内部“深挖内循环,拓展外循环”的号召,着力在公司经营发展上寻突破、找思路、谋出路。通过盘活现有资产,拓展经营业务等方式实现转型与高质量发展。二要想方设法做强做大做优经营性子公司。要全面梳理与子公司的治理关系、权责关系和组织关系,实行分类管理、分类考核。经营性子公司要快速转变观念,与市场接轨,持续扩展经营性业务,不断深挖新资源、开拓新市场,确保长期稳健发展。三要科学合理降本增效。要建立健全高效的管理氛围、有效的绩效考核机制,通过业绩考核优胜劣汰,减员增效,使资源向优秀人才倾斜,打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的精英团队。四要拿出有力举措,有序的推进化债工作,在城建集团领导下,牢固树立市场意识、经营意识和转型意识,全面提升转型与高质量发展新局面。
随后,公司领导班子成员谭力源、叶青旺、刘敏分别对各自分管业务作讲话。
最后,朱毅在会上对公司一年来的发展进行了全面的总结,从“活下去”、“站起来”、“走出去”三个方面描绘了2024年的发展思路,同时分析了面临的严峻形势,也对大家提出了希望和更高的要求,希望大家在城建集团的领导下,团结一心,共同努力,为公司的美好未来贡献自己的力量和智慧!
会议由谭力源主持,公司本部全体员工、子公司中层及以上人员参加了会议。